شهدت المملكة العربية السعودية في السنوات الأخيرة، تحولًا اقتصاديًا غير مسبوق، حيث انتقلت من الاعتماد الكبير على النفط إلى تحقيق تنوع اقتصادي ملموس، ما جعلها تحتل مكانة بارزة بين الاقتصادات العالمية. هذا التحول، الذي لم يأتِ من فراغ، هو نتاج رؤية استراتيجية طموحة وتنفيذ متقن للسياسات الاقتصادية تحت مظلة رؤية 2030.

بينما يركز الكثيرون على معايير ومؤشرات النجاح للمشروعات السعودية ضمن رؤية 2030، ارتأينا في مركز ريكونسنس للبحوث والدراسات أن نسلط الضوء على الأسباب الجوهرية التي أدت إلى هذا النجاح. فالسعودية، على عكس العديد من الدول التي تمتلك رؤى تنموية، نجحت في تحويل هذه الرؤية إلى واقع ملموس من خلال تعديلات مستمرة على طول مسارها لتفادي أي أخطاء قد تطرأ، وهو أمر طبيعي ومطلوب لتحقيق الاستدامة في التطور.

كيف تحولت السعودية إلى عملاق اقتصادي خلال سنوات قليلة؟

يستعرض هذا التقرير بأسلوب موجز ومبسط الخطوات التي اتخذتها السعودية لتحويل اقتصادها إلى نموذج للتنمية المستدامة والتنوع الاقتصادي. من خلال تحليل شامل للإصلاحات الاقتصادية والمشروعات العملاقة مثل “نيوم” و”القدية”، والإجراءات المالية التي اتبعتها المملكة، يقدم التقرير رؤية متعمقة حول كيفية نجاح السعودية في تحقيق ما عجزت عنه دول أخرى.

عوامل النجاح الرئيسية:

1. القيادة الفعّالة وتنفيذ الرؤية: تمثلت نقطة التحول الرئيسية في التزام القيادة السعودية، بقيادة ولي العهد الأمير محمد بن سلمان، بتحقيق أهداف رؤية 2030. وُضعت الرؤية كأولوية وطنية، مع متابعة مستمرة للتنفيذ وتعديل الخطط عند الحاجة. وقد أسهم الاستعانة بكفاءات جديدة من الداخل والخارج، بعيدًا عن الأساليب التقليدية، في تحقيق تقدم ملموس خلال فترة زمنية قصيرة.

2. إصلاحات تشريعية متقدمة: أقدمت السعودية على سلسلة من الإصلاحات التشريعية التي سهّلت دخول الاستثمار الأجنبي من خلال إلغاء تراخيص الاستثمار واستبدالها بعملية تسجيل بسيطة. كما تم تبسيط قوانين الشركات وتعزيز وضوح الالتزامات التعاقدية وتسوية النزاعات، مما عزز من ثقة المستثمرين وأدى إلى جذب المزيد من الاستثمارات الأجنبية.

3. الاستثمار في البنية التحتية والمقرات الإقليمية: ضمن رؤية 2030، حرصت السعودية على جذب الشركات الأجنبية لتأسيس مقرات إقليمية لها داخل المملكة، ونجحت في استقطاب 180 شركة متعددة الجنسيات، مما يعزز صورة المملكة الاقتصادية. هذا التوجه لم يقتصر فقط على تعزيز الاقتصاد الوطني، بل ساهم أيضًا في تطوير رأس المال البشري الوطني، حيث يتاح للقوى العاملة السعودية الفرصة لاكتساب المهارات والخبرات المتراكمة من تلك الشركات الأجنبية. علاوة على ذلك، دعمت المملكة هذه الشركات بحوافز وإعفاءات ضريبية تمتد لـ30 عامًا، مما يعزز استدامة هذه السياسات ويضمن استفادة الكفاءات الوطنية على المدى الطويل.

4. تنويع الاقتصاد: أدركت السعودية مبكرًا ضرورة تنويع اقتصادها بعيدًا عن الاعتماد على النفط، مع التركيز على قطاعات واعدة مثل السياحة، التكنولوجيا، واللوجستيات. هذا النهج جعل الاقتصاد السعودي أكثر مرونة في مواجهة التقلبات الاقتصادية العالمية، مما ساهم في استدامة النمو.

5. الاستثمار في رأس المال البشري المتوافق مع أهداف الرؤية: يعد الاستثمار في رأس المال البشري من أهم الركائز التي اعتمدت عليها السعودية، حيث توسع الاستثمار ليشمل كافة أشكال المشاركة المجتمعية والتكامل التكنولوجي. وقد انعكس هذا الاستثمار في زيادة عدد المتطوعين إلى 834 ألف متطوع، وارتفاع مؤشر الفاعلية الحكومية إلى 71 درجة، مما ساهم في تعزيز القدرات الوطنية ورفع مساهمة القطاع غير الربحي.

6. الابتكار والتحول الرقمي: استثمرت المملكة في التكنولوجيا والابتكار كعناصر محورية في رؤيتها، مما ساعدها على التحول الرقمي وتطوير قطاعات جديدة مثل الذكاء الاصطناعي والطاقة المتجددة. كما أصبحت السعودية مركزًا للرياضات الإلكترونية، مما يعزز من دورها في الاقتصاد الرقمي.

7. الاندماج العالمي: من خلال استضافة الفعاليات العالمية والتحول إلى مركز لوجستي، لم تعد المملكة تشارك فقط في التجارة العالمية، بل أصبحت عقدة محورية في الاقتصاد العالمي. تعد فعاليات مثل إكسبو 2030 والألعاب الشتوية الآسيوية أمثلة على منصات تعزز من مكانة السعودية العالمية.

الخلاصة:

التحول الاقتصادي الكبير الذي تشهده المملكة العربية السعودية تحت مظلة رؤية 2030، ناتج عن عدة عوامل جوهرية أسهمت في تحقيق هذا التحول، بما في ذلك القيادة الفعّالة، الإصلاحات التشريعية، والاستثمار في البنية التحتية ورأس المال البشري. تُعد رؤية السعودية 2030 دراسة حالة في كيفية تحقيق تحول اقتصادي ناجح من خلال إصلاحات جريئة، واستثمارات استراتيجية، وقيادة ملتزمة. ورغم بعض التحديات التي تطرأ في مجالات مختلفة، فإن المملكة ماضية بثبات نحو تحقيق أهدافها الطموحة.

 -

اعداد: 

عبدالعزيز محمد العنجري

بدر ناصر بوقماز

محمد فيصل الغضوري